宫正军:大家下午好,没有做PPT,我想其实今天早上才告诉我下午有一个关于终端的发展前景,其实做CMMB大家刚才看到CMMB在中国真正产业化的时间也就一年多。我们多比就是为CMMB诞生的,希望在CMMB行业有所作为。当然我们31号下午,公司开了一个年会,我说了两个对不起,第一个是对股东,第二对员工。为什么呢?2009年我们做CMMB,对股东来讲没有赚到钱,也给员工没有汇报,所以不能发太多的奖金。但我也会申请,员工非常不容易,一年时间我们向终端推出40多款上网本、手机,包括GPS等,每个产品都没有大规模的上量。但我想这个过程一个是因为技术变革,第二网络不完善。所以我们对市场节奏的控制没有到位,导致09年第一次没有达到我原来的预期。
站在产业的角度,看起来太不正常,没有盈利周期是不对的。我认为产品角度来讲不太正常,产业角度来说是正常的。所以我们对2010年目标调整中怎么看待,传播对2010年整个市场发展前景我们是看好的。我们从企业角度做了几个方面的调整,第一对于一个行业,培养期到什么时候爆发,孟总讲2010年是井喷市场,我们对公司内部提出的问题,当市场一旦井喷,我们是不是准备好,这方面我想对CMMB来讲,不像是一个一般的终端,是三网融合的第一步,对融合来讲,从公司内部,我们首先实现技术融合,调集了从做手机的、做内容的、做数码产品的,所有产品做出来之后市场适应性并没有满足市场消费者的需求。从2010年,我们想整个市场至少是在09年基础上有几个进步。这个情况下,首先完成企业内部的技术整合,对做广电的员工要实现融合,一旦行业起来,内部融合并没有那么简单,但如果做不了,即便三网融合起来了我们也失去了机会。
所以在行业没有起来的时候,我想对于我们最关键的是我们内部技术人员的融合,技术人员集合是技术融合的基础,所以我们做的就是实现内部的三网人员的整合,第二是三网产品的整合。在三网产品整合上,最近我们针对中国移动TD+CMMB,MBBMS这个产品层面上,春节之后我们会有产品上市。另外一个方面,我们针对整个市场的了解,我在全国各地,2009年虽然营业额不大,但从市场的收获还不小。我们调研了各个层面,对老百姓来讲,他们希望看到图象、带收音机功能的,甚至去年我们做了几款高端的机器,送给商务朋友,他们也关心新闻、政策导向,他们的需求越来越多。所以前期技术标准和网络不完善,在中广传播不断完善政策大平台问题解决之后,就是终端企业能不能做好工作的时候。
去年第一期、第二期中广招标活动中看到,第一期我们在深圳的时候,在威尼斯里三层外三层,挤不进去。第二次只有一半,之后做CMMB终端的就越来越少。其实恰恰相反,我觉得一个行业,越是这个时候我们就要坚持下去,我是认为中国移动的通讯标准和广电CMMB标准,都是中国知识产权的产品,我做终端开发已经快20年了,应该说这个行业从去年年底中国移动TD的成功应该可以看到,技术标准上应该说CMMB的产品完善和标准的完善,应该在经过这两年的努力,是具备市场化的条件的。所以我对CMMB的行业加上TD,尤其是中国移动,最近我们交流比较多,在2010年市场推广计划里带CMMB的终端可能会有一个大的发展,在这方面,我想不是市场给不给机会,而是在机会面前我们是否能抓住。对2010年终端发展来讲,无论带通讯功能的还是不带通讯功能的CMMB,我相信市场发展前景会比所有人想象的好。
中国手机行业发展了15年,对CMMB产品消费形态、老百姓喜欢的方式还有老百姓接受的价格,可能是我们产业链上下游一起要努力的。存在的问题来讲,其实包括CMMB芯片的中国企业、国外企业,跟做手机的企业相比存在的问题一个是技术支持力度的不及时,这两年CMMB一直没有起来所以很多人缺乏斗志。第二,大家量都没有起来,所有人把价格提的很高。恰恰相反,我去年年底做了一个实验,以企业损失利益为代价。消费者不是不喜欢这样的产品,而是因为价钱的问题。所以作为产业链上下游,尤其是芯片企业,我做手机做了这么多年,应该讲手机行业的很多的芯片厂家的很多经验是值得我们学习的,在产业链来讲,第一是中广的工作,第二是芯片厂家的技术支持和技术服务,如果没有基础工作的改进就不可能有行业的机会。所以我们产业链上下游要做好内功,我们终端一直想这个方向努力,对整个终端企业来讲2010年应该是收获的季节,但收获是你投入的多少才能有收获,没有投入是没有收获的。
所以我想,我们会一如既往的坚持把终端做好,这个公司就是为CMMB成立的。另一方面我也希望我们的内容提供方、芯片提供方、技术提供方大家一起,我前端时间产品出问题,有些芯片厂家说产品费都出不起,我说出不起我给你支持,但一定要做好客户端的支持。任何终端厂家是代表着这个行业、老百姓对这个行业的认识,所以我们一起努力,迎接2010年,谢谢大家。
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