海信：技术立企 志存高远

    今年上半年，海信有两个数据值得我们关注。第一，今年1月～5月，海信液晶电视市场占有率为14.42%，位居第一；销售额份额为13.79%，也位居第一。作为国内品牌，在上半年取得如此卓越的成绩实属不易。
    第二，今年1月～5月，海信液晶电视的产品结构为LED电视26.21%，CCFL电视为73.79%，其LED电视占比仅次于三星的33.95%，超过了夏普的25.86%。这证明海信已经走在了技术的最前沿。
    回顾海信平板电视走过的历程我们发现，“技术立企”的战略是海信制胜的法宝。早在2005年，海信电器便开始对LED背光等新型显示领域进行技术研发；2007年建成国内第一条液晶模组生产线；2008年，LED液晶电视在中国市场进入启蒙阶段，海信电器自主研发的42英寸液晶电视的面世拉开了LED电视迅速普及的帷幕。

　　海信的成功，或许是因为它立足北方，有一种北方人的豪气和决胜千里的战略思想。
    截至目前，海信电器已经拥有3条液晶模组生产线，在平板电视领域获得的授权专利数612件，正在申请的专利463项。在LED背光源技术方面，已申请50多项国内外重要专利。

    康佳：稳健经营 差异化出色

    毫不客气地说，康佳是国内彩电品牌中战略调整速度较慢的企业，但它也是最稳健的企业。2008年，在众多企业纷纷向上游模组延伸时，康佳选择的是按兵不动。但是在2009年，康佳一旦选择出手，便在短短几个月内建成中国首块自主研发制造的最大尺寸液晶模组。去年12月，康佳在昆山液晶模组基地宣布其液晶模组生产线投产，该项目总投资达8.86亿元，共建设8条液晶模组生产线，可年产模组820万片、电视整机410万台，实现年产值128亿元，是目前国内最大的液晶模组自主研发、生产、配套整机生产一体化基地。
    在产品策略方面，康佳也有自己的一套思路，力求差异化。今年，康佳发布了基于十核“锐芯”技术的网锐LED液晶电视，使彩电从功能竞争切换到平台竞争时代。
    在制定新品战略时，康佳多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲曾经发出这样的豪言壮语：“我们确立了2010年产销超过650万台、实现保三争二的市场目标。”
    不过从目前数据来看，康佳暂时落后于海信、创维和TCL。不要灰心，继续努力。

    三星：市场份额将有所回升

    今年的三星可谓来势汹汹。由于侧光式LED技术拥有成本上的优势，很多彩电厂商基本都从三星购买LED液晶面板。进入LED时代，三星在液晶面板、终端整机等多个环节取得了阶段性胜利。三星也将今年液晶电视的销售目标从年初设定的3900万台调升至5000万台。
    不过“打江山”容易，“守江山”难。今年上半年，虽然三星在全产业链上取得了不错的成绩，但是其在中国市场已经被夏普超越。中怡康数据显示，夏普的市场占有率为8.12%，销售额份额为11.23%；三星的市场占有率为6.98%，销售额份额为10.56%。三星市场占有率已经降至第七位，位列长虹之后。
    笔者认为，在全球资源统一调配的前提下，三星很容易实现资源互补，其下半年的表现应该不会有大的波动，全年市场份额将有所回升。

    夏普：市场策略需更加灵活

    从液晶技术来讲，夏普可以称得上是NO.1。目前夏普拥有世界上最先进的液晶面板生产线，也拥有液晶领域最顶尖的技术。
    但是在笔者看来，夏普是最“保守”的企业之一。正因为拥有较强的技术优势，所以夏普不愿舍弃原本的成就，在市场策略上显得不够灵活。
    在电视方面，夏普的直下式技术与三星的侧光式技术各有优劣，但是直下式技术存在着成本瓶颈。若当初夏普能够及时改变策略，市场反应速度稍微快一点，相信其市场份额将会更大。
    在手机方面，夏普近期在市场上虽然取得了不俗的成绩，但是在产品差异化方面表现不够突出。
    当然，夏普自己也意识到了这一点，他们正在积极进行互联网电视方面的研究，而且在近日也发布了智能手机新品。
    夏普公司社长片山干雄曾表示，2010年3月夏普在中国的销售点为5200家，到2010年12月要扩大到10000家，销售渠道也从中国上海等沿海地区向内陆扩展，同时还要扩大生产线。
    在中国市场上闯荡，夏普仅经历了几年光阴，若要扎根于此，灵活的市场应变能力将更加重要。