

编者按:1月25日-29日,记者参观访问了松下在日本东京松下中心的新技术展厅、大阪松下公司总部以及设在兵库县的废旧家电拆解工厂。记者深切感受到,在国际金融危机重挫全球家电市场的背景下,这家有着近百年历史的日本企业产业转型的信心、远见和困惑,但松下坚持把节能环保提升到所有事业活动之上的理念,值得国内企业学习和借鉴。
“实现家庭生活二氧化碳零排放”
———体验松下绿色节能创意之家
创意之家向人们展示了可以感知的未来绿色节能的生活场景。从松下绿色创意之家走出来,记者感到有着近百年历史的松下在产业方向上将发生重大变化。
创意之家是松下2009年4月设立在日本东京松下中心展厅的一个家庭绿色节能模型。该模型本着不浪费资源、能源的理念,充分利用自然界资源,采用节能环保技术,实现家庭生活二氧化碳零排放。
相对最新的PDP(等离子)、3D(立体)、机器人等技术,松下在节能环保领域的研发成果更令人吃惊,其下一发展目标是向新能源等节能环保型产业转型。松下全球公共关系部本部长大泽英俊对于这一点做了非常肯定的确认。
受国际金融危机以及日元升值的影响,松下2009-2010财政年度经营利润注定要下滑,但与其他消费电子企业不同的是,松下借此机会正在进行产业方向上的调整。
松下环境本部部长冈原邦明告诉《中国电子报》记者,2018年来自新能源方面的收入将占松下全部收入的30%,绿色环保商品的销售比例将占全部商品的30%。
去年松下通过收购三洋增强了在新能源领域的实力,特别是太阳能发电、燃料电池、锂离子蓄电池等方面的实力。
对现有业务,松下将加大对其进行节能环保技术改造的力度。比如,空调更多采用变频技术、冰箱采用真空隔热材料技术、电视机采用节电显示屏技术等。
更为重要的是,松下今后不仅仅提供单个产品,而且把家庭作为一个节能环保系统来看待,向每个家庭提供综合了数字、网络、环保、节能、建筑材料等最新技术的节能环保方案,这是松下另外一个转型方向。
记者在松下绿色创意之家深切体验到家庭节能环保系统的可行性:通风和巧用自然光的建筑设计、真空隔热材料、采用热泵技术的空调(冰箱)、LED节能灯泡广泛使用、燃料电池(太阳能电池)发电并储能,再加上智能化的家庭能源管理系统,构成了一幅绿色节能家庭生活图画。
松下的节能行动还包括:正与丹麦电力公司联手建立智能电网系统,并计划在家庭和社区中推广;建立在蓄电池技术基础之上的节能汽车也正在紧锣密鼓地研发当中。
松下公司社长大坪文雄1月8日向全体员工发表了“2010年度经营方针”,倡导绿色生活革新的理念,并宣布到2018年松下二氧化碳排放量将在2005年的基础上减少50%,即减少1.2亿吨。
松下的聪明之处正在于此。在竖起低碳节能大旗的同时,松下实现了产业转型的目的。

“取自于商品用之于商品”
———参观松下废旧家电处理工厂
坐落在兵库县加东市的松下环保技术中心是松下独资建立的废旧家电处理工厂,距离大阪大约1.5小时的车程,但周围零散的稻田与斑驳的山野告诉记者这里已是乡村。废旧家电处理工厂一般都会有一定的污染,加东市美丽的田园风光会不会因此而受到影响呢?
松下环保技术中心株式会社社长冨田和之告诉《中国电子报》记者,这座成立于2001年4月的废旧拆解工厂截至去年底已完成618万台废旧家电的拆解处理,工厂的设立是以不对当地环境产生污染为前提的,电视机的电路板、电脑、手机等含有重金属部分的拆解并不在这里完成。
按照日本《家电回收利用法》,生产电视机、空调、冰箱、洗衣机的公司有义务建立废旧家电回收与处理工厂,可以是独资也可以是合资的,甚至可以委托别人代理。
诸如松下这样的回收处理工厂在日本大约有46家,其中松下参与建立的回收工厂有35家。松下兵库工厂为24家家电企业提供回收处理服务,而且在回收处理的过程中开发出比较先进的技术,比如电视机显像管玻璃的分离技术、从冰箱的粉碎残渣中回收树脂技术等。
日本《家电回收利用法》规定,家电产品的零售商承担收集、搬运的义务,生产厂商承担回收利用的义务,而消费者则承担回收、搬运和处理的费用。日本全国约有380个废旧家电集散中心,负责回收消费者废弃的家电产品。
冨田和之告诉《中国电子报》记者,投资一家废旧家电回收处理工厂大约需要50亿日元,其中30亿日元是土地、厂房和设备的费用。日本的废旧家电处理工厂都不以营利为目的,但由于很多日本消费者不愿意承担费用,工厂也可以通过出售回收拆解的塑料、金属等获得额外收入。
日本《家电回收利用法》最初只规定了电视机、冰箱(冰柜)、空调、洗衣机等四种家电产品的回收,后来又增加了干洗一体机和平板电视。冨田和之告诉《中国电子报》记者,家电拆解处理的最终产品一般都是玻璃、塑料和金属,各类家电产品又有不同拆解程序和回收难点,不过一般都会经过手工拆解、分离主要器件、机身粉碎、分离筛选等工序。
据松下方面介绍,目前回收的电视机主要还是CRT(显像管)的,重点是把显像管前面的面板玻璃和后面的漏斗型玻璃进行分离,玻璃约占电视机重量的60%,分离出来的这种高纯度玻璃可作为材料供应给需用玻璃的厂家。
洗衣机和烘干一体机的回收重点是机身粉碎后将塑料和铁分离出来,一般都是采用磁石、风、涡电流技术进行分离。从粉碎的混合塑料末中可以分离出聚丙烯树脂进行再利用。
空调拆解处理的首个环节是回收氟利昂(松下发明了氟利昂回收针),然后分别用不同的生产线拆分室外机和室内机,取出富含金属资源的热交换器及压缩机(空调80%以上的重量都是金属),采用磁石和比重筛选机分离出铁、铜和铝,这些金属可作为热交换器部件材料、压缩机的铸件再使用。
冰箱(包括冰柜)的拆解处理难度最大。第一,要手工取出冰箱内塑料类蔬菜盒,回收氟利昂、拆解压缩机。第二,粉碎冰箱机身分离出各种塑料,比如聚丙烯、氨基甲酸乙酯等,这些塑料可用于冰箱底板、建筑材料等。
“把3D娱乐带回家”
———感受3D全高清等离子家庭影院系统
“把3D娱乐带回家”,这是松下宣传3D的口号。当松下中央研究院理事小冢雅之在新西兰向美国导演卡梅隆建议采用3D技术拍摄电影《阿凡达》时,他就预感到3D将深深地影响人们的视听生活。
松下视听产业占全部收入的42%(2008-2009财政年度),但正受到来自韩国和中国企业的强劲竞争。松下视听产业的重中之重是等离子电视,但全球90%以上的电视市场被液晶电视占据,这对松下是一个很大的难题。
3D可能是松下扭转视听产业颓势的一个法宝。大坪文雄在2010年经营规划中尽管对视听产业着墨不多,但也明确提出从今年春季开始在50英寸以上的产品中导入全高清3D等离子电视。松下3D的规划将贯穿从摄影、编辑、制作到家庭视听终端的整个系统。
松下方面表示,由于采用自发光技术,等离子电视在表现动态、高清的3D画面方面有着得天独厚的优势。而近期,3D版电影《阿凡达》在全球的热映拉近了3D娱乐与普通老百姓的距离。
记者在北京的电影院里观看了3D版的《阿凡达》,但在日本东京松下展厅,通过蓝光(BD)播放机和大屏幕等离子电视看到的《阿凡达》还是有些不同。松下认为这得益于等离子电视高速驱动技术、重影降低技术、高速动画技术以及蓝光高清技术。
松下也是国际蓝光(BD)组织的核心成员。为了支持3D产业的发展,国际蓝光组织已经制定出3D版的BD标准。在松下等公司的推动下,数字接口标准HDMI也升级到1.4版本,相关支持3D显示的电视机也相继在市场上销售。电影制造商将制作出更多3D电影,广播电视运营商也推出了3D频道。
但记者在采访中也发现,松下不遗余力地为3D产业摇旗呐喊,对以等离子电视、蓝光播放机为核心的视听产品销售将产生多大影响还是个未知数。
其一,即使3D娱乐走进家庭,液晶电视同样也可以表现较好的3D效果,等离子电视不可能独享市场;其二,《阿凡达》热潮消退后,3D内容制作会不会持续还是未知数;其三,3D眼镜还没有彻底解决健康舒适性问题,肯定会让部分消费者远离3D电视。
记者认为,除了3D之外,松下还应该继续在等离子节能技术上下工夫。其实松下在这方面已经取得了巨大进展,比如等离子电视的发光效率已经比2007年提高了4倍,42英寸产品的能耗仅相当于100瓦灯泡的能耗。
另外,松下视听产业要想取得价格优势,需加快将相关器件和整机的加工转移到海外。实际上,大坪文雄在2010年经营规划中已经明确提到这一点。从“以日本为中心”向“彻底面向全球”转变,这恰是松下的希望所在。
(本版数据、图表等相关资料均来源于松下公司)
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