中国电子视像行业协会秘书长白为民

    编者按：1月20日，海峡两岸平板显示产业战略合作峰会暨签约仪式在北京举行。海峡两岸12家平板企业的代表签署了2010年战略合作规划，达成了8条约定和6项共识。同时，大陆彩电企业将向台湾面板企业购买53亿美元的液晶面板，采购金额比2009年增长56%。本版集纳了中国电子视像行业协会、台北世贸中心以及两岸12家企业代表的精彩观点，以飨读者。
    海峡两岸加强优势互补产业的全面合作，不仅有利于稳定市场供应秩序，也有利于促进产业核心竞争力的提升，更有利于推动两岸平板显示产业的健康、可持续发展。
    一年前，我们成功举办了“海峡两岸平板显示产业战略合作论坛”，正式宣布了海峡两岸平板显示产业促进工作组的成立。工作组成员单位之间签署了6项战略合作共识和22亿美元的战略采购意向，为两岸平板显示产业间的战略合作拉开了序幕。
    工作组成立一年多来，得到了工业和信息化部、国务院台湾事务办公室、商务部等部门的大力支持和骨干企业的积极参与，为两岸平板显示产业搭建了稳固的交流平台，推动产业合作向纵深发展。全体成员单位以战略共识为基本出发点，不断加大战略资源的倾斜力度，在采购规模、技术合作、服务提升、商务流程优化、市场宣传、推动政策措施的实施等方面的合作都取得了明显进展，尤其是在面板供需波动明显时，供需双方严格恪守合作承诺，相互加大支持力度，并在延长售后保修期、技术联合开发等方面取得了显著的合作成果。
    展望2010年，大陆将加强两岸成员单位的沟通，以更开放的心态建立紧密稳定的合作机制，拓展新的合作模式，制定两岸共同标准，推动建立优势显著的产业链体系，促进两岸产业的和谐发展。

    不断扩大面板采购

    2009年，台湾3家面板企业向大陆企业一共提供了约2000万片液晶电视面板，其中1800万片供应给了工作组的9家彩电企业，比重为90%。工作组成员之间2009年初签署的22亿美元合作意向全部落实，完成采购额34亿美元，拉动台湾面板产业景气迅速回升。
    2009年初，我们企业提出了1250万片面板的需求，按照当时的面板价格计算，总采购额将不低于22亿美元，因此工作组企业签署了22亿美元的采购书。但随着大陆及时推出的一揽子促内需和调结构政策措施的实施，大陆彩电需求市场发生了巨大的变化。针对平板电视的消费迅猛增长，企业对电视面板的需求量加大，中国电子视像协会要求工作组企业优先采购台湾面板。为此，我们在2009年6月组织9家彩电企业到台湾进行深入合作考察，提出扩大一倍采购额的新目标，即希望购买台湾企业44亿美元的电视面板。当时，台湾面板企业已经恢复满产，但生产的面板数量仍不能满足大陆企业的需要，面板供不应求，经过沟通，双方最终达成34亿美元的供需合同。
    2009年，通过中国电子视像协会的组织和强力推动，大陆彩电企业不断加大采购台湾面板的力度，台湾面板采购量占彩电产量的比重已经由联合合作前的30%提高到了60%以上，快速拉升了台湾面板企业的开工率和产能，使企业较快地走出国际金融危机的低谷，保持了台湾液晶产业的稳定。同时，与台湾企业的战略合作，也为大陆品牌彩电企业扩大内销市场提供了面板资源保障，有效地抵御了国际金融危机的冲击，保证了家电下乡、以旧换新等促内需政策的落实，企业的市场主体地位得到了巩固，彩电行业的经济效益明显回升，2009年实现了集体赢利。
    大陆企业持续加大采购台湾的电视面板，不仅拉动了台湾出口、带动了台湾生产恢复，而且惠及广大民众，奇美、友达、华映相关企业及其上下游中小企业10多万员工都从中受益。事实证明，大陆赴台采购是实实在在的，是负责任的，对缓解台湾出口下滑，抵御国际金融危机的冲击发挥了重要作用。

    积极推进技术合作

    两岸企业在扩大采购规模的基础上，通过进行深入的技术研发和产品联合开发合作，有效降低了成本压力。通过提升服务水平，惠及消费者，扩大市场，形成了良性循环。这一方面反映了上下游企业之间精诚合作的决心，另一方面也说明两岸在平板显示领域具有领先的技术优势和产品质量优势。而目前，一些其他面板企业还不敢做出这种承诺，可见技术的优劣和产品的质量不能只靠广告宣传，而要看实际行动，要实实在在以消费者需求为出发点。
    技术创新是产业发展的动力和源泉。在平板显示领域，台湾企业进入LCD（液晶面板）产业较早、发展较快，在技术研发方面具有优势，能够为两岸合作创造出更大的空间。通过工作组平台，协会推动企业之间建立了定期进行技术交流和趋势研讨的工作机制，2009年重点对绿色环保节能技术及产品应用进行了深入探讨。同时，针对联合采购扩大规模的合作模式，加大模组与整机一体化设计和产品标准化的工作力度；针对产业热点技术趋势，积极开展标准研究，探讨技术专利合作的模式。
    此外，在工作组的大力推动下，两岸企业之间不断改进合作流程，提升供应链效率与竞争力，企业间的合作方式也呈现出技术合作、资本合作和生产合作等多种形式，例如厦华与华映的资本合作、长虹和友达的投资合作等。同时，企业间的交易灵活性也大大增强，采供合作的响应速度得到了非常明显的提高。

    确定今年合作思路

    当前，海峡两岸均处于产业转型升级的重要时期，也都面临着后国际金融危机时代的挑战。未来3年，既是中国平板显示产业升级期和重要投资期，也是大陆市场近5亿台彩电进行平板化更新换代的高峰期。如何把握机遇，有效应对挑战，如何在新的发展形势下，两岸产业进一步加强合作，实现充分的互利共赢，都是摆在工作组12家企业面前的新课题。我们必须深入分析和积极行动起来。
    在总结2009年合作成果的基础上，工作组企业之间已经确定了2010年的合作思路和规划：一是继续扩大采购规模；二是加快联合开发速度，积极响应市场需求；三是加大技术交流合作力度，制定相关标准；四是提升产品服务水平，切实落实承诺；五是扩大工作组企业层面，邀请骨干配套企业参与；六是联合推广市场，巩固消费信心；七是优化产业环境，协调产业政策；八是围绕绿色节能和增值内容服务产品需求趋势，提供优秀产品。
    围绕工作规划的落实，12家企业达成了2010年的战略合作共识：发挥资源互补优势，建立合作共赢机制；构建信息共享机制，拓展战略合作领域；深化联合技术研发，加强专利标准合作；推广节能环保技术，开发推广绿色产品；适时把握市场机遇，提高售后服务水平；提升合作流程效率，协同应对供需波动。
    我认为，在当前经济形势回升向好、国家继续实行刺激经济发展的一揽子计划、平板电视快速普及的发展环境下，海峡两岸加强优势互补产业的全面合作，不仅有利于稳定市场供应秩序，也有利于促进产业核心竞争力的提升，更有利于推动两岸平板显示产业的健康、可持续发展。
    今后，工作组将更加务实、高效率地为成员企业服务，协调、沟通和解决企业在生产和销售过程中遇到的共性问题，鼓励企业之间开展多种形式的合作，加大合作力度，为消费者提供质量优秀、节能环保、物超所值的好产品，回报社会，造福人类。