“法式对开门”冰箱在欧洲a市场热销助力海尔登顶世界第一。

    “未来5年，中国家电产业将上一个新台阶”。中国家用电器协会副秘书长陈钢在解读工业和信息化部最新公布的《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》(简称《意见》)时表示，结构调整、产品升级、开拓海外市场成为下一个时期家电产业的主旋律，未来中国家电企业间的竞争要从规模化竞争向提升综合竞争力过渡。

    核心技术：缺失之殇

    海外市场，对家电业而言，是个沉重的话题。2009年年底，一则由商务部会同轻工、机械等行业协会共同制作的一组广告宣传片开始在包括美国有线新闻网(CNN)在内的国际主流媒体播放，广告片意在提升“中国制造”的品牌形象。
    这组广告宣传片一经播出，引起了行业人士对中国家电制造业的深度思考。2008年年底爆发的国际金融危机使我国家电行业出口市场遭受重创，倚重海外订单的中小贴牌企业面临倒闭，龙头企业海外市场明显下滑。
    来自国家统计局数据显示：受国际金融危机影响，2009年1-11月家用电器制造业累计出口交货值同比下降了14.62%。
    上述问题的背后暴露出更深层次的矛盾———中国家电行业在核心技术领域受制于人。最典型的例子莫过于微波炉行业。庞大的规模，绝对的成本优势，长期的价格竞争，形成了低价、低端制造、低投入，其结果是技术进步缓慢，产品难以升级。“由于没有核心技术，导致产品同质化严重，价格和辅助功能也就成为市场竞争的主要手段，行业进入不健康的恶性循环。”北京工业大学环境与能源工程学院制冷学科部教授李红旗告诉《中国电子报》记者。
    《意见》指出，今后将重点发展变频技术、制冷系统的优化技术和智能控制技术，加强对混合能源技术、热泵技术的应用研究，着力提升高效环保型压缩机、直流电机、变频器、磁控管等关键零部件和模具制造的技术水平和配套能力。

    产品结构：优化之急

    中国家用电器研究院院长邴旭卫的看法是，企业要实现持续增长，单纯依靠低成本规模优势，比拼价格是难以支撑的，必须真正依靠技术创新，调整结构，转变增长方式，“师夷长技以制夷”不失为一种必要的手段。
    “增强企业自主创新能力，培育优势技术，走出产业低成本循环怪圈的好办法就是挺进上游核心配件。”合肥荣事达三洋董事长金友华告诉《中国电子报》记者。
    “合肥荣事达三洋作为一家合资公司，现在已完全掌握了直流变频电机研发、制造，未来我们打造的机电产业园最终将形成1000万台的变频电机产能，为普及变频洗衣机打下了基础，促进行业的结构调整。”金友华说。
    在平板电视产业，为了打破“缺芯少屏”的瓶颈。2009年下半年，围绕液晶面板生产线的投资建设集中展开，总投资规模超过1000亿元，包括京东方在北京投资的第8代液晶面板生产线项目，南京市政府、中国电子与日本夏普株式会社第6代液晶面板生产线项目等。
    2009年在香港上市的志高空调董事长李兴浩告诉《中国电子报》记者表示，在解决融资平台之后，下一步志高在技术研发方面将突出发展节能技术，同时以静音技术和健康技术为两翼，努力加大技术创新，加快领先技术成果的产品转化。
    在国家倡导节能减排、发展低碳经济的大背景下，环保节能家电将成为方向，家电产品面临不升级就被淘汰的市场选择。
    格力电器相关负责人告诉《中国电子报》记者，格力目前已推出相应产品或在产品中广泛运用的节能技术有G-Matrik直流变频技术、舒适省电技术等，应用上述技术的节能型产品每年可以节约电上千万千瓦时。
    《意见》指出，冰箱重点发展节能、风冷型、智能型、大容量、多间室的高端产品；空调重点发展环保型、舒适型的变频产品以及高能效等级的定频产品；洗衣机重点发展洗净度高、节能节水效果好、低噪音的全自动产品等。

    “走出去”：战略之重

    经过改革开放30年来的发展，我国家电行业取得了巨大成绩。2008年规模以上企业实现产值6823亿元，出口额357亿美元。空调产量约占全球产量的80%，冰箱、洗衣机产量约占全球产量的40%。
    尽管我国各类家电产品产销量巨大，但真正以自主品牌在国际市场上销售的比例却很小。《意见》的主要目标是到2015年，自主品牌在国际市场中比重达到30%，将培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团，这也是我国家电业的一个挑战。
    不过，在国际市场竞争不断加剧的形势下，我们依然欣喜地看到了多年前就坚持“走出去”战略的海尔为中国企业争得了一席之地。
    近日，世界著名的消费市场研究机构Euromonitor(欧洲透视)公布了2009年全球白电品牌企业最新市场调研数据：海尔品牌以5.1%的份额占据全球白电品牌第一。其中，冰箱和洗衣机分别占据全球同行业品牌第一。
    目前海尔已在全球建立了29个制造基地、8个综合研发中心以及19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人。在国际金融危机下，海尔实现利润增幅是销售收入增幅的两倍。“目前多数中国家电企业还处于‘走出去’的初级探索阶段，像海尔一样‘走出去’并‘走上去’的太少了，我们需要打造强势的中国家电海外军团。”陈钢说。
    《意见》明确指出，要积极引导有实力的企业扩大海外投资，开展国际化经营，实施“走出去”战略，逐步建立国际化的研发、生产、销售和服务体系；鼓励家电企业培育国际品牌，提升自主品牌的影响力。
    除了海尔目前已经成为全球性的国际化企业集团之外，美的、格力、海信、长虹等国内家电企业也在朝这个目标迈进。
    美的制冷家电集团中国营销总部品牌市场总监张治国告诉《中国电子报》记者，2009年美的集团预期销售收入将达到980亿元，其中出口40亿美元。2010年美的集团销售额将突破1000亿元，跻身全球白色家电制造商前5位。